"Nivala-Haapajärven seutukunnan NIHAKin toimitusjohtajan vaihtumisen taustalta paljastuu uusia tietoja.
Runsaan vuoden kuluessa NIHAKin henkilökunnan vaihtuvuus on ollut suurta. Noin 20 henkilön kokoisesta työyhteisöstä on lähtenyt 5–6 henkilöä. Heidän yhteisten palveluvuosiensa määrä nousee jopa 50 vuoteen, koska lähtijät ovat olleet pitkään talon palveluksessa.
Ainakin yksi entinen työntekijä on joutunut allekirjoittamaan sitoumuksen olla puhumatta lähtöönsä liittyvistä syistä. Yksi lähtijöistä on jäänyt eläkkeelle.
Keskipohjanmaan eri lähteistä saamien tietojen mukaan NIHAKissa on ollut johtamisongelmia, jotka kiteytyvät lähinnä entisen toimitusjohtajan Toni Krankkalan toimintaan. Keskipohjanmaa ja Nivala-lehti kuuluvat molemmat Hilla Media Oy:hyn.
Työilmapiiri NIHAKissa on lähteiden mukaan ollut nihkeä ja osin jopa pelokas. Lähteiden mukaan se on johtunut lähinnä johtamiskulttuurista. Runsaan 20 henkilön kokoisessa kuntien omistaman kehitysyhtiön henkilökunnassa ei kuitenkaan ole tehty työsuojelutarkastusta. Sen sijaan työhyvinvointia on kartoitettu kyselyillä.
– Olen ymmärtänyt, että työntekijöitä on kohdeltu eriarvoisesti, yksi lähde toteaa.
– On myös tilanteita, joita voi tulkita pelolla johtamiseksi. NIHAKin hallitukselle on mennyt viestiä henkilökunnan tilanteesta monilla kanavilla, mutta se ei ole reagoinut. Hattua on nostettava Jonna Tammiselle, sillä hänen kaudella asioita alettiin nostaa esille, lähde jatkaa.
Lähteiden mukaan vahvaa ammattitaitoa omaavalla työntekijällä tulisi olla oikeus tehdä työtä hyvässä ja hyvin johdetussa ilmapiirissä. Työ alkaa kuormittaa, jos raskasta ja vaativaa työtä ei tueta. Varpaillaan oloa lisää myös hankkeista johtuva suuri määräaikaisten työsuhteiden määrä.
Nivala-lehti ja Keskipohjanmaa julkaisevat tietoja, koska seutukuntana NIHAK käyttää suurta julkista valtaa ja sitä rahoitetaan lähinnä veronmaksajien rahoilla. Entinen toimitusjohtaja on myös noussut yhdeksi varteenotettavaksi ehdokkaaksi Haapajärven kaupunginjohtajan virantäytössä. Virantäyttö on parhaillaan menossa ja Krankkala on antanut suostumuksensa olla käytettävissä virkavaalissa.
Jos Krankkala valittaisiin Haapajärven kaupunginjohtajaksi, hän tulisi myös NIHAKin toimintaa ohjaavan seutuhallituksen jäseneksi. Hallituksesta puolet muodostavat kunnanjohtajat, ja puolet on valittu luottamushenkilöistä. Lisäksi taustalla on myös seutuvaltuusto, joka on muodostettu luottamushenkilöistä.
Lähteiden mukaan NIHAKin työilmapiiriongelmien selvittäminen olisi alkanut NIHAKin entisen hallituksen puheenjohtajan, Haapajärven kaupunginjohtajan Jonna Tammisen aloitteesta. Tamminen on johtanut NIHAKin hallitusta muun muassa keväällä ja vielä toukokuun kokouksessa.
Tamminen ei ole kommentoinut asiaa, sillä hän on siirtynyt Hattulan kunnanjohtajaksi. Nykyään NIHAKin hallitusta johtaa varapuheenjohtaja, Nivalan kaupunginjohtaja Päivi Karikumpu. Haapajärven uudesta kaupunginjohtajasta tullee loppuvuodeksi NIHAKin hallituksen puheenjohtaja. Kunnat ovat sopineet, että puheenjohtajuus kiertää jäsenkuntien välillä.
Lähteiden mukaan kunnanjohtajista ja valtuutetuista koostuva nykyinen hallitus ei olisi ollut kovin innokas jatkamaan Tammisen aloittamaa selvitystyötä. Ei vaikka kokeneiden asiantuntijoiden vaihtuvuus on ollut suurta.
Keskipohjanmaa ja Nivala-lehti ovat aiemmin kertoneet myös paimenkirjeestä, jolla olisi varoitettu henkilöstöä puhumasta mitään toimittajien kanssa.
Keskipohjanmaa on pyytänyt Nihakin entistä toimitusjohtajaa Toni Krankkalaa kommentoimaan ja esittämään oman näkemyksensä NIHAKin tilanteesta. Hän ei ole vastannut haastattelupyyntöihin."
Runsaan vuoden kuluessa NIHAKin henkilökunnan vaihtuvuus on ollut suurta. Noin 20 henkilön kokoisesta työyhteisöstä on lähtenyt 5–6 henkilöä. Heidän yhteisten palveluvuosiensa määrä nousee jopa 50 vuoteen, koska lähtijät ovat olleet pitkään talon palveluksessa.
Ainakin yksi entinen työntekijä on joutunut allekirjoittamaan sitoumuksen olla puhumatta lähtöönsä liittyvistä syistä. Yksi lähtijöistä on jäänyt eläkkeelle.
Keskipohjanmaan eri lähteistä saamien tietojen mukaan NIHAKissa on ollut johtamisongelmia, jotka kiteytyvät lähinnä entisen toimitusjohtajan Toni Krankkalan toimintaan. Keskipohjanmaa ja Nivala-lehti kuuluvat molemmat Hilla Media Oy:hyn.
Työilmapiiri NIHAKissa on lähteiden mukaan ollut nihkeä ja osin jopa pelokas. Lähteiden mukaan se on johtunut lähinnä johtamiskulttuurista. Runsaan 20 henkilön kokoisessa kuntien omistaman kehitysyhtiön henkilökunnassa ei kuitenkaan ole tehty työsuojelutarkastusta. Sen sijaan työhyvinvointia on kartoitettu kyselyillä.
– Olen ymmärtänyt, että työntekijöitä on kohdeltu eriarvoisesti, yksi lähde toteaa.
– On myös tilanteita, joita voi tulkita pelolla johtamiseksi. NIHAKin hallitukselle on mennyt viestiä henkilökunnan tilanteesta monilla kanavilla, mutta se ei ole reagoinut. Hattua on nostettava Jonna Tammiselle, sillä hänen kaudella asioita alettiin nostaa esille, lähde jatkaa.
Lähteiden mukaan vahvaa ammattitaitoa omaavalla työntekijällä tulisi olla oikeus tehdä työtä hyvässä ja hyvin johdetussa ilmapiirissä. Työ alkaa kuormittaa, jos raskasta ja vaativaa työtä ei tueta. Varpaillaan oloa lisää myös hankkeista johtuva suuri määräaikaisten työsuhteiden määrä.
Nivala-lehti ja Keskipohjanmaa julkaisevat tietoja, koska seutukuntana NIHAK käyttää suurta julkista valtaa ja sitä rahoitetaan lähinnä veronmaksajien rahoilla. Entinen toimitusjohtaja on myös noussut yhdeksi varteenotettavaksi ehdokkaaksi Haapajärven kaupunginjohtajan virantäytössä. Virantäyttö on parhaillaan menossa ja Krankkala on antanut suostumuksensa olla käytettävissä virkavaalissa.
Jos Krankkala valittaisiin Haapajärven kaupunginjohtajaksi, hän tulisi myös NIHAKin toimintaa ohjaavan seutuhallituksen jäseneksi. Hallituksesta puolet muodostavat kunnanjohtajat, ja puolet on valittu luottamushenkilöistä. Lisäksi taustalla on myös seutuvaltuusto, joka on muodostettu luottamushenkilöistä.
Lähteiden mukaan NIHAKin työilmapiiriongelmien selvittäminen olisi alkanut NIHAKin entisen hallituksen puheenjohtajan, Haapajärven kaupunginjohtajan Jonna Tammisen aloitteesta. Tamminen on johtanut NIHAKin hallitusta muun muassa keväällä ja vielä toukokuun kokouksessa.
Tamminen ei ole kommentoinut asiaa, sillä hän on siirtynyt Hattulan kunnanjohtajaksi. Nykyään NIHAKin hallitusta johtaa varapuheenjohtaja, Nivalan kaupunginjohtaja Päivi Karikumpu. Haapajärven uudesta kaupunginjohtajasta tullee loppuvuodeksi NIHAKin hallituksen puheenjohtaja. Kunnat ovat sopineet, että puheenjohtajuus kiertää jäsenkuntien välillä.
Lähteiden mukaan kunnanjohtajista ja valtuutetuista koostuva nykyinen hallitus ei olisi ollut kovin innokas jatkamaan Tammisen aloittamaa selvitystyötä. Ei vaikka kokeneiden asiantuntijoiden vaihtuvuus on ollut suurta.
Keskipohjanmaa ja Nivala-lehti ovat aiemmin kertoneet myös paimenkirjeestä, jolla olisi varoitettu henkilöstöä puhumasta mitään toimittajien kanssa.
Keskipohjanmaa on pyytänyt Nihakin entistä toimitusjohtajaa Toni Krankkalaa kommentoimaan ja esittämään oman näkemyksensä NIHAKin tilanteesta. Hän ei ole vastannut haastattelupyyntöihin."
Vastaukset 16
Vanhimmat
"Nivala-Haapajärven seutukuntayhdistyksen varapuheenjohtaja, Nivalan kaupunginjohtaja Päivi Karikumpu ei kommentoi, oliko toimitusjohtaja Toni Krankkalan irtisanoutumisen taustalla luottamuspula.
– Hän jätti irtisanoutumisilmoituksen, joka sitten hyväksyttiin.
Karikummun mukaan Krankkalalla ei ole ollut johtamisessa haasteita.
– Hän on vienyt hyvin eteenpäin alueellisia kehittämishankkeita ja edesauttanut tärkeiden investointien toteutumisessa.
Entä henkilökunnan johtamisessa? Onko siinä ollut haasteita?
– Ei merkittäviä haasteita. Riippuu tietysti, keneltä kysyy.
Henkilökunnalta tulleet viestit ovat Karikummun mukaan yhdistyksen sisäisiä asioita ja niitä hallituksen varapuheenjohtajan mukaan on tullut monenlaisia, kuten kaikista esihenkilöistä.
– Varmasti meitä kaikkia esihenkilöitä kommentoidaan eri tavoin.
Karikummun mukaan henkilökunnan vaihtuvuus ei myöskään ole ollut huolestuttavaa. Koska henkilöstö on kokenutta ja ammattitaitoista, sille löytyy käyttöä monesta muustakin paikasta, ja ihmisillä on oikeus edetä urallaan.
NIHAK on Karikummun mukaan seutukuntana ja sen alaisena yrityksenä nostanut alueen tunnettavuutta. Sen asiantuntemuksen ja verkostojen avulla on luotu yritystoimintaa yhdessä kuntien maankäyttöpolitiikan avulla.
– Viimeisessä kuntakyselyssä yrittäjät kehuivat aivan erityisesti NIHAKin yritysneuvonnan osaamista ja tärkeyttä. Se on valtakunnallisestikin korkealla tasolla. Tämäkin myönteinen näkemys tulisi ottaa huomioon, Päivi Karikumpu muistuttaa.
NIHAK on kehitysyhtiö, joka tuottaa yritys- ja aluekehityspalveluja Nivalassa, Haapajärvellä, Reisjärvellä, Kärsämäellä, Oulaisissa ja Sievissä. Yhtiön rooli on merkittävä alueen elinkeinoelämälle ja sen kehittymiselle. Se hallinnoi erilaisia kehittämishankkeita ja suorittaa yritysneuvontaa. Asiakaspinnassa työtä on arvostettu, ja se on saanut kiitosta.
Toiminnan rahoituksen kokonaisvolyymi oli vuoden 2025 aikana 2,6 miljoonaa euroa, josta kuntien maksamien jäsenmaksutuottojen osuus oli 0,6 miljoonaa."
Nyt totuus tulee ilmi viimein!!!
onko naisoletettuja henkilöitä kohdeltu väärin toimitusjohtajalta?
Paskanjauhantaa.
Toimarilla pitää olla aina kaikki narut käsissään.
paimenkirje työntekijöille kertoo jo kaiken...
Ainakin sen että työyhteisössä on huono ilmapiiri jos pitää likapyykki julkisesti pestä. Voin kuvitella tommosen isoegoisten asiantuntijaorganisaation ampiaspesän. Niitähän ei hallitte kukaan.
Ei yllätä että kukaan ei tuu Nivalalaisen kans toimeen. :D
kateellisen puheita
haapäjärvisten puheita
Toni Krankkala vaikuttaa päälle päin asialliselta ja asiantuntevalta johtajalta. Miellyttävältä ihmiseltä noin yleisesti ottaen.
Hänestä ei kyllä ensimmäisenä tule mieleen management by perkele. Päinvastoin. Jotenkin en nyt tätä purematta niele. Onkohan kyseessä organisaation sisäistä valtakamppailua ja savustamista ja mustamaalaamista? Sekin on mahdollista.
Ja tuleehan niitä ristiriitoja ja epäonnistumisia vuorovaikutustilanteissa yms. aina työyhteisöissä ja johtamisessa.
Tietysti jos vaihtuvuus on suurta ja valituksia alkaa kuulua niin tokihan pitää tehdä selvitykset asiasta jne. Selventää pelisäännöt yms. Ihan normi hommaa. Mutta ei otsikkojen arvoista kuitenkaan.
Ei anna hyvää kuvaa Nihakin työntekijöistä tämä julkinen vatvominen.
En liity Nihakiin tai henkilöihin mitenkään mutta työelämässä pitkään olleena tiedän, että joskus johtaja ( siinä missä työkaverikin) otetaan savustuksen ja kiusauksen kohteeksi syystä tai toisesta.
Myös alaiset voivat olla hankalia monin tavoin eivätkä kestä edes rakentavaa kritiikkiä tai vaikka pikkujouluissa tai jossain vastaavassa saatuja rukkasia. Siitä alkaa sitten paskanpuhumisen kierre tms.
Koskaan ei voi tietää kuka on loppujen loppujen lopuksi uhri joten jotenkin ärsyttää tämä koko kirjoittelu suomi24 ssa.
Toisekseen jos johtaja on ollut hankalana ja vaativana, veemäinen niin nythän hän lähti. Tarvitseeko tätä julkisesti puida, paitsi jos on tarkoitus vielä hänen mainekin mustata.
Mutta noilla osaamisilla Toni saa kyllä pian uuden pestin. Kaupunginjohtajan homma on liian mitätön hänelle.
Koirat haukkuu ja karavaani kulkee sanotaan.
Tyypillinen asiantuntijaorganisaatio. Väärät rekryt, valtataistelua ja kampitusta ja paskapuhetta.
Juu ja akat on pahimpia. Sano mun sanoneen.
Tähän on työpaikan vaihto kanavaa, menee kunnanjohtajaksi, kaupunginjohtajaksi hyvitys käytäntö
Onnea haapajärvi.
Niin se menne kaikissa yrityksissä ja yhdistyksissäkin, toiset jotka osaa tekee ja saa uutta aikaan ja osaamattomat hiihtelee perässä ja haukkuu.